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    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論

    作者:中陽消防2022-12-15閱讀量:


    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    1. 蝴蝶效應:
    上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風?! ?br /> 蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經系統放大,影響將會呈指數增加,因而任何一個細節,對個人來說或許無關緊要,對一個組織、一家公司來說是很重要的,千萬不能糊涂。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    2. 白水煮青蛙:
    把一只青蛙直接放進熱水里,由于它對不良環境的反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水里,慢慢地加溫,青蛙并不會立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了,因為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。
    青蛙現象告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺,企業只有一直保持敏銳的觸覺,對細微變化及時調整,防微杜漸,才能避免危機。
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    3. 鱷魚法則:
    其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎,就被咬住得越多。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳。譬如在股市中,鱷魚法則就是:當你發現自己的交易背離了市場的方向,必須立即止損,不得有任何延誤,不得存有任何僥幸。
    這個理論告訴我們,要學會放棄,不要心存僥幸,當你知道自己犯錯誤時,立即了結出場!不可再找借口、期待、理由或采取其他任何動作,趕緊放棄!
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    4. 鲇魚效應:
    以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發現,若在沙丁魚中放一條鲇魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢?
    原來鲇魚在到了一個陌生的環境后,就會“性情急躁”,四處亂游,這對于大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”,自然也很緊張,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。在一個組織內部,過于安逸的生存環境會麻痹人的神經,所謂生于憂患死于安樂,時常保持一份危機感,才能激起組織內部的活力。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    5. 羊群效應:
    頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走。羊群效應在管理學上是一種常見企業市場行為。它是指由于對信息不充分的和缺乏了解,投資者很難對市場未來的不確定性作出合理的預期,往往是通過觀察周圍人群的行為而提取信息,在這種信息的不斷傳遞中,許多人的信息將大致相同且彼此強化,從而產生的從眾行為。
    羊群效應就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。對個人來說,跟在別人屁股后面亦步亦趨難免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的創意,不走尋常路才是你脫穎而出的捷徑。不管對個人還是企業來說,保持創新意識和獨立思考的能力,都是至關重要的。
     
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    6. 刺猬法則
    兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起??梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎?! ?br /> 刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。人與人之間,企業與客戶之間,都要尋找到一個令雙方都感到舒適的距離,要保證能及時溝通,也要保證不侵犯別人隱私,既不能疏離,又不至過分壓迫。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    7. 手表定律
    手表定律是指一個人有一只表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間,反而會使看表的人失去對準確時間的信心。
    手表定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標,甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    8. 破窗理論
    一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之后,人就會毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    9. 二八定律
    19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數,卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在,這就是二八法則。
    二八法則告訴我們,不要平均地分析、處理和看待問題,企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶,加強服務,達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析,要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。
    中陽充電站丨你一定會用到的10個管理學理論 
    10. 木桶理論
    組成木桶的木板如果長短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。
    一個人的缺點往往能夠限制一個人的發展高度,一個企業的致命弱點也能夠阻礙一個企業的進步。任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此,整個社會與我們每個人都應思考一下自己的“短板”,并盡早補足它 。
     
    轉載請注明來源:青島中陽消防——專注工業消防領域,20年品質見證,目前有感溫電纜、干粉滅火裝置、探火管式感溫自啟動滅火裝置、分布式光纖、新能源汽車火災防控系統、儲能消防系統等,種類型號全,有消防認證,歡迎詳詢。
     

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